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涂料企業(yè)入園:過去我選擇別人,現(xiàn)在別人選擇我

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涂料企業(yè)入園:過去我選擇別人,現(xiàn)在別人選擇我

發(fā)布日期:2018-01-29 作者: 點(diǎn)擊:

近兩年,涂料企業(yè)明顯加快了進(jìn)入化工園區(qū)的腳步,而臨近年尾,展辰、君子蘭、嘉寶莉相繼進(jìn)駐泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),又為涂料企業(yè)入園添上了一把火。

這些大型涂料企業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移動(dòng)向明晰了兩個(gè)道理,一是入園是大勢所趨,這也成為行業(yè)洗牌的又一手段和推力;二是涂企入園的主從關(guān)系發(fā)生變化,園區(qū)正從“招”商,變?yōu)椤皳瘛鄙蹋科竽鼐拖褚皇赘柚谐摹斑^去我選擇別人,現(xiàn)在別人選擇我”。

 

 

從上至下:展辰、嘉寶莉、君子蘭與泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽約

 

過去我選擇別人,現(xiàn)在別人選擇我

 

改革開放以來,中國各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,紛紛設(shè)立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),作為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的窗口,通過稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資,極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng),創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟(jì)奇跡”和“財(cái)富神話”。

但是,隨著經(jīng)濟(jì)形勢變化、供給側(cè)改革、土地緊缺限制,優(yōu)質(zhì)園區(qū)資源越來越少。開發(fā)區(qū)管理者也發(fā)現(xiàn),不是推土機(jī)開上去,經(jīng)濟(jì)就能發(fā)展了,所以“招商引資”的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生變化,即有工業(yè)園區(qū)逐漸騰籠換鳥,新建開發(fā)區(qū)門檻高企。曾經(jīng)“撿到籃子里都是菜”式的“招商引資”轉(zhuǎn)向園區(qū)與企業(yè)的“雙向選擇”,又慢慢變成了“丈母娘擇婿”。 如今園區(qū)成了香餑餑,正應(yīng)了鄭智化在歌曲《冬季》中唱的“過去我選擇別人,現(xiàn)在別人選擇我”,而本已經(jīng)身處嚴(yán)寒的中小涂料企業(yè),一旦國家真正強(qiáng)制入園,也將真的面臨冬季了。

 

其實(shí)化工企業(yè)入園并不是近兩年開始的,國家安監(jiān)總局曾在2011年的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》中就明確要求?;a(chǎn)企業(yè)在2015年年底以前進(jìn)入化工園區(qū)。所以搬遷一直都在進(jìn)行中,只是全國危化品企業(yè)搬遷改造工作的進(jìn)度并不一致罷了。以下為25省市化工企業(yè)搬遷完成時(shí)間表。

 

 

各省市區(qū)化工企業(yè)搬遷、升級(jí)改造、關(guān)停已是大勢所趨,現(xiàn)在國家多部門聯(lián)合督促化工企業(yè)進(jìn)行搬遷、改造升級(jí)、關(guān)停、安置,很多省部門文件當(dāng)中,屢次提到“一律不批”、“一律關(guān)?!钡汝P(guān)鍵詞,力度之大由此可見。不過另一方面講,化工企業(yè)關(guān)停和搬遷是個(gè)大工程,涉及方方面面的工作,在搬遷過程資金、生產(chǎn)技術(shù)、人員、新籌建一個(gè)都不能缺,需要政府、企業(yè)以及園區(qū)合力來完成。

 

此外,除了政策要求企業(yè)入園,國家針對(duì)開發(fā)區(qū)建設(shè)也在加大整頓力度,避免過去魚龍混雜的招商狀況。各個(gè)開發(fā)區(qū)也都想設(shè)門檻,謀長遠(yuǎn),加上土地寸土寸金,因此對(duì)入園企業(yè)的存活年限、注冊(cè)資本、管理規(guī)范、投資強(qiáng)度、納稅規(guī)模都會(huì)做相應(yīng)要求,致使園區(qū)入駐標(biāo)準(zhǔn)不斷升高。如此一來,在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中茍延殘喘的中小涂料企業(yè)只能“望園興嘆”,而對(duì)于部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的知名企業(yè)成功入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū),也只有艷羨的份兒。

 

其實(shí),企業(yè)搬遷入園應(yīng)該是一個(gè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)的一個(gè)突破口,而不應(yīng)該只是一個(gè)平移的過程。如果沒有在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)或者是進(jìn)化,從長遠(yuǎn)的角度來看,無論是對(duì)涂料企業(yè),還是整個(gè)涂料行業(yè)都是不利的。

 

根據(jù)《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》提出,“十三五”行業(yè)的發(fā)展思路包括要堅(jiān)持把“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“穩(wěn)增長”作為行業(yè)發(fā)展的兩大主要任務(wù);把提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為兩大主攻方向;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革為兩大發(fā)展動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)以綠色可持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大國際合作為兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)。

 

 

與以往不同,《指南》在兩大主要任務(wù)中,首次把“調(diào)結(jié)構(gòu)”放在了“穩(wěn)增長”之前,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展兩大戰(zhàn)略。根據(jù)規(guī)劃的目標(biāo),“十三五”期間結(jié)構(gòu)調(diào)整要取得重大進(jìn)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾有所緩解,化工新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比明顯提高。同時(shí),創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),科研投入占全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比例持續(xù)提高,重點(diǎn)突破一批重大關(guān)鍵共性技術(shù)和重大成套設(shè)備,搶占一批科技創(chuàng)新制高點(diǎn)。此外,綠色發(fā)展方式初見成效,行業(yè)萬元增加值能源消耗、二氧化碳排放量、用水量及化學(xué)需氧量、氨氮等主要污染物排放總量都要比“十二五”末下降一定幅度。

 

所以企業(yè)入園絕不會(huì)只是簡單的搬遷,而是整體升級(jí),企業(yè)付出的也將不只是人力、財(cái)力。從這點(diǎn)看,企業(yè)入園已經(jīng)不是單純的產(chǎn)業(yè)聚集,更是產(chǎn)業(yè)洗牌,淘汰落后產(chǎn)能的強(qiáng)力推手。

 

既然園區(qū)承載了產(chǎn)業(yè)升級(jí)推手的重?fù)?dān),那么對(duì)入園企業(yè)的選擇就不會(huì)只看重企業(yè)大小?,F(xiàn)在的開發(fā)區(qū)建設(shè)存在一種現(xiàn)象,那就是"大雞不下蛋",園區(qū)擠破腦袋招大引強(qiáng),但招來世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)之后,卻存在產(chǎn)出效益不高等諸多弊病。所以為了“謀長遠(yuǎn)”,開發(fā)區(qū)發(fā)展思路正在轉(zhuǎn)變,要從過去單純的企業(yè)集聚中心,真正變成產(chǎn)業(yè)集聚中心,真正把產(chǎn)業(yè)壯大放在核心位置。所以對(duì)于規(guī)模不大,但研發(fā)、工藝等核心競爭力強(qiáng)的潛力企業(yè),相信也會(huì)成為園區(qū)重點(diǎn)的選擇對(duì)象。

 

目前情況下,推動(dòng)企業(yè)入園的政策只會(huì)越來越嚴(yán)格,咱們涂料企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)政策導(dǎo)向,結(jié)合自身情況進(jìn)行改造,切忌抱有僥幸心理。只有早做打算才能占據(jù)主動(dòng)地位,否則幾年之后,真有可能沒有安身立命之所。

 

入園推動(dòng)行業(yè)洗牌,風(fēng)暴過后唯剩嘆息

 

政策要求強(qiáng)制入園,但是國內(nèi)化工園區(qū)畢竟有限。截至2015年底,全國重點(diǎn)化工園區(qū)或以石油和化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)共有502家,其中國家級(jí)化工園區(qū)(包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū))47家,省級(jí)化工園區(qū)262家,地市級(jí)化工園區(qū)193家。

 

而按照中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),中國有15000余家涂料企業(yè)。龐大的企業(yè)數(shù)量、稀有的化工園區(qū),意味著只有很少一部分涂企能夠?qū)崿F(xiàn)入園。有人預(yù)測,有條件、有能力入園的涂料企業(yè)不會(huì)超過10%,甚至只有5%,其余都將被淘汰。不過目前來看,各方面政策壓力雖然空前巨大,但仍然處于積極引導(dǎo)階段,遠(yuǎn)沒到嚴(yán)苛的地步,所以希望涂料企業(yè)能掌握主動(dòng)。

 

寫到這,突然產(chǎn)生個(gè)疑問,環(huán)保督查、企業(yè)入園,為什么近幾年突然嚴(yán)峻起來了?環(huán)境保護(hù)是一方面,但可能不是核心的因素。

 

近幾年,環(huán)保督查的步伐邁的特別大,確實(shí)讓人感覺過于激進(jìn)。曾經(jīng)數(shù)次在家具漆朋友的酒局上聽企業(yè)的老板抱怨,什么禁漆令、油漆稅、油改水,這些政府制定的種種激進(jìn)政策,都是受了所謂專家意見的誤導(dǎo),甚至說行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體都是幫兇,在幾方的推波助瀾下,造成了現(xiàn)在行業(yè)哀鴻遍野的境況。此時(shí),我心里只想說,我們沒這么大能量,政府的智囊團(tuán)也沒有那么傻。

 

中國經(jīng)濟(jì)政策一直算是比較穩(wěn)健的,會(huì)照顧大多數(shù)企業(yè)發(fā)展,尤其重視中小企業(yè)的生存,為什么現(xiàn)在變了?這里我們更應(yīng)該認(rèn)清其背后的經(jīng)濟(jì)形勢。有一個(gè)概念很關(guān)鍵,“行政去產(chǎn)能”!從“行政區(qū)產(chǎn)能”角度看,要的就是這個(gè)哀鴻遍野的效果。

 

其實(shí)這個(gè)“哀鴻遍野”本來應(yīng)該早就發(fā)生了,2008年金融危機(jī)后就該發(fā)生了,每一次危機(jī)都是一次行業(yè)集中度提升的契機(jī)。但是后來的政府放水,把一場原本由市場主導(dǎo)的去產(chǎn)能給無限拖后了。直到現(xiàn)在,政府不得不以環(huán)保的名義,用簡單粗暴的方式主導(dǎo)上游行業(yè)的快速去產(chǎn)能,而驅(qū)趕企業(yè)入園,則成為比環(huán)保更加高明的手段,企業(yè)入園的難度更非環(huán)保改造可比。過剩的產(chǎn)能、低端產(chǎn)能被行政的力量去掉了,產(chǎn)能必然向大企業(yè)轉(zhuǎn)移,此時(shí),入園又成了另一道門檻,一定程度上控制了產(chǎn)能的重新分配。當(dāng)然,對(duì)于能存活下來的企業(yè)來說,去產(chǎn)能的給了企業(yè)一個(gè)好的競爭格局,沒有價(jià)格戰(zhàn)來惡心了。

 

《春天的故事》唱到,“1979年,那是一個(gè)春天,有一位老人在中國的南海邊畫了一個(gè)圈。神話般地崛起座座城,奇跡般聚起座座金山。”中央的政策支持推動(dòng)了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30多年的發(fā)展,成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的里程碑。如今,化工園區(qū)正成為涂料等化工企業(yè)的重要載體,雖然不會(huì)像經(jīng)濟(jì)特區(qū)那樣稀少,但畢竟有限,何時(shí)進(jìn)入就看涂料企業(yè)如何考量了。

 

涂企入園就安全了?

 

民生安全、環(huán)境保護(hù),都不是涂料企業(yè)一家之事,而是國家戰(zhàn)略,化工企業(yè)入園也只是國家在民生安全、環(huán)保戰(zhàn)略下的一條規(guī)范之路。所以,涂料企業(yè)入園了,只是政策層面相對(duì)安全,距離企業(yè)理想的安全還有差距。

 

舉個(gè)例子,今年928日晚間,安徽省兩家上市化工企業(yè),六國化工和安納達(dá)同時(shí)披露,因2017年三季度銅陵市空氣質(zhì)量未達(dá)安徽省控目標(biāo),自2017101日至20171231日,對(duì)銅陵市32家重點(diǎn)行業(yè)廢氣排放企業(yè)實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)措施。兩家公司都是限產(chǎn)企業(yè),限產(chǎn)30%,真是無妄之災(zāi),而這樣行政干預(yù)的例子并不鮮見。所以,要想真正安全,還要依靠所有行業(yè)的共同努力。咱們涂料企業(yè)作為VOC排放大戶,當(dāng)然責(zé)任更重一些。


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